平台規模化
平台規模化《Platform Scale: How an emerging business model helps startups build large empires with minimum investment》一書深入解析新經濟的運作系統。本系列課程將系統性地拆解從「管道」到「平台」的典範轉移，揭示互動優先的設計哲學、規模化的執行引擎、啟動階段的關鍵策略，以及病毒式增長的設計原理。這不僅是一次知識的學習，更是一場商業思維的根本性升級。
推薦序：從「解構」到「建構」——掌握新經濟的平台作業系統
在當代企業顧問與高階管理教育的場域中，「數位轉型」已是無法迴避的核心議題。然而，我觀察到一個普遍的迷思：許多組織將轉型誤解為技術的堆疊或工具的導入，卻忽略了其背後更為根本的——商業模式的典範轉移。這正是《平台規模化》這本書及其互動式課程的核心價值所在。
為何平台思維是今日商管人士的必修課？
工業革命以來，我們所熟知的商業世界，大多建立在「管道 (Pipe)」的線性邏輯之上。企業擁有資源、優化流程、將產品或服務單向地交付給顧客。這套思維根深蒂固，卻在一個高度連結的世界中，顯得脆弱而低效。本書清晰地揭示了新經濟的運作法則——「平台 (Platform)」，一個以促成外部生態系互動為核心的全新作業系統。
- ▶ 當價值創造的主體從「內部員工」擴展到「外部生態系」。
- ▶ 當競爭優勢的來源從「擁有資源」轉變為「協調互動」。
- ▶ 當企業的成長動能從「內部流程優化」變為「外部網絡效應」。
若無法掌握這套新思維，再多的數位工具也只是為一台老舊的蒸汽機裝上液晶螢幕，無法根本性地提升組織的競爭力。
本書的價值：一套可執行的「建築藍圖」
《平台規模化》的卓越之處，在於它不僅僅是現象的觀察與歸納，更提供了一套可執行的「建築藍圖」。它將一個看似複雜的平台業務，系統性地解構為一系列可被設計、管理與優化的模組。透過本課程的五大單元，我們將一步步引導您：
- ▶ 從「核心互動」的微觀視角，重新定義您的商業模式。
- ▶ 運用「平台畫布」，將抽象的策略轉化為可視化的行動方案。
- ▶ 掌握解決「雞生蛋、蛋生雞」問題的四大啟動策略。
- ▶ 設計一個能自我複製的「病毒式增長」引擎。
為何選擇「互動式」學習？
身為教育工作者，我深知抽象理論與實踐之間存在的鴻溝。這也是我們將本書的知識精華，轉化為一系列互動式網頁的初衷。我們相信，真正的學習發生在「動手操作」的過程中。您將不只是被動地閱讀，而是透過情境選擇、拖曳排序、案例配對等互動模組，親手「建構」並「驗證」您對平台理論的理解。
這趟旅程，將引導您完成從「解構」理論到「建構」思維的蛻變。我的期許是，當您完成這五個單元的探索後，您所獲得的，將不僅是對平台模式的深刻洞見，更是一套能夠應用於您自身事業與組織中的、強大的策略分析與設計工具。現在，就讓我們一起開始這趟精彩的建構之旅。