五種策略畫圖法
Porter × Wardley × BMC × Flywheel × IKEA

五種圖法分別回答五種策略問題：自洽、fit、演進、協同、樣板。

Porter：互補活動網（fit + trade-off）
Wardley：定位 + 位移（演進導航）
BMC：九格假設（自洽 + 驗證）
Flywheel：回饋迴路（協同加速）
IKEA：高 fit 落地樣板

先選對圖：用「決策問題」挑畫法

一分鐘分流

問句 → 圖法

  • 商業模式是否自洽？先驗證哪個假設？ → BMC
  • 如何把定位壓成難模仿的活動組態？ → Porter
  • 不確定環境下資源押注在哪？哪些該商品化/外包？ → Wardley
  • 如何設計跨資產互哺回圈，讓成長加速？ → Flywheel
  • 需要高 fit 的落地範本示範？ → IKEA

原則：不要把不同語法硬混成一張萬用圖。

DECISION FLOW 用你要回答的問題決定畫哪一種圖 Q0：你要決定什麼？ （自洽 / fit / 演進 / 協同 / 樣板） BMC 自洽 + 假設驗證 Porter fit + trade-off Wardley 定位 + 位移 Flywheel 回饋迴路 IKEA TEMPLATE 高 fit 落地樣板

1) Porter 活動系統圖（Activity System Map）

核心：fit + trade-off

畫圖語法

  • 深色＝高階策略主題（themes）
  • 淺色＝具體活動（activities）
  • 連線＝互補/相互強化（不是「有關」就連）

課堂用法

  • 點節點：只高亮它的互補線，強迫每條線用一句話解釋
  • 切換：只看核心 fit（主題↔活動）
主題（深色）
活動（淺色）
連線＝互補/強化

2) Wardley Map（定位 + 位移）

核心：演進導航

畫圖語法（雙軸）

  • 垂直：價值鏈可視度 / 貼近使用者
  • 水平：演進（Genesis → Custom → Product → Commodity）
  • 線：依賴關係

練習

  • 拖曳元件：模擬「更商品化」或「更靠近使用者」
  • 討論：位置變動後，策略動作要怎麼改（自建/外包/標準化/投資探索）

3) Business Model Canvas（九格假設）

核心：自洽 + 驗證

用法

  1. 每張便條＝一個假設（旁邊寫驗證方式）
  2. 雙擊格子新增便條；便條可拖曳；ALT+點擊刪除
  3. 載入 IKEA 範例：快速示範「假設」如何被外顯
Key PartnersKP
Key ActivitiesKA
Key ResourcesKR
Value PropositionVP
Customer RelationshipsCR
ChannelsCH
Customer SegmentsCS
Cost StructureC$
Revenue StreamsR$

4) Flywheel（回饋迴路）

核心：互哺加速

畫圖語法

  • 節點：事業/資產/通路/IP
  • 箭頭：導流→變現→再投入（回饋）

Disney Flywheel SVG（使用連結）

開啟 Disney Flywheel SVG

修改自1956年Walt Disney原版圖。

5) IKEA 樣板（高 fit 落地示範）

核心：可教可抄

怎麼用它教 fit？

  1. 先問：定位一句話是什麼？
  2. 再問：哪三個引擎把定位做成真的？
  3. 最後問：拿掉某節點，系統會怎樣？

IKEA 影片（嵌入）

課堂搭配

建議：先播 60–90 秒，再回到 IKEA 樣板拆解活動。