# 合成訪談資料：非營利組織人才管理

本教材為課堂練習專用的合成文本，不代表任何真實組織、受訪者或研究成果。

## 受訪者 A

「我們過去以為留才主要仰賴調薪，但最近發現，部分同仁更重視能否參與服務方案設計，也希望主管能具體說明決策理由。薪資固然重要，卻無法完全解釋同仁選擇離職或留任的所有原因。」

## 受訪者 B

「新進人員通常先由資深同仁以師徒制帶領，這確實能讓新人迅速熟悉業務；然而，一旦資深同仁工作繁重，培訓流程便容易中斷。部分新人會因此感到不受重視，但另一批新人則透過同儕社群獲得支持，兩者的感受截然不同。」

## 受訪者 C

「我們原先規劃建立學習機制，但第一線主管擔心教育訓練會排擠服務時間。後來我們將短時間的案例討論融入例行會議，同仁的參與意願顯著提升。不過，這項做法僅在主管願意彈性調整會議流程的團隊中發揮成效。」