在功能面，Notion還是比較完整。然而，這類生產力工具的競爭重點早已不是功能面。不就是你抄我，我抄你，微軟家大業大，人力物力灑下去，Loop也有Notion的七八分像。

Notion有沒有先發優勢

有，培養了忠實用戶群。可是，Notion是否成了大家廣為使用的生產力工具？滲透率夠高嗎？微軟的優勢是全家餐，沒用過Notion但想要試試看這類工具的微軟用戶，或許就會想要試試Loop，已使用Notion但一直想要跟Onedrive、Office整合的用戶，可能會考慮轉到Loop。因此，下一個議題就是：Notion可以多大程度提高轉換成本，讓已有的先發優勢維持長一些。

Notion提高使用者的轉換成本了嗎

累積花在Notion的錢愈多、非常熟練Notion操作模式、以及親朋好友工作夥伴都在用，這會是Notion用戶跑不了的可能原因。

中小型公司、創業公司買了Notion，全公司上下的文件與專案管理都在上頭了，而且每個人都很熟悉怎麼使用，又不是微軟全家餐信徒（創業公司通常不是微軟信徒，聽到微軟還會露出嫌惡表情），那麼，Loop的吸引力沒那麼大。搬家可不是件大工程。

然而，Loop對於我這類教育帳戶Notion免費仔，就有吸引力了！Loop用起來有個七八分像，Notion上的文件與專案還沒有累積太多，工作夥伴沒使用Notion，那麼搬到Loop的代價很低，值得一試。

照目前微軟以AI加值全家餐的態勢，Notion壓力一定很大。之前，看著Microsoft Teams超車Slack，Notion應該就已經知道巨頭不只是輕輕跨進來，這可是存亡之秋。不過，微軟生產力工具爛尾例子挺多的，畢竟，家大業大，Loop這類新產品又不是直接掛勾業績 ，說不定「出道即巔峰」，微軟放置play的可能性蠻高的。Notion不會傻到將微軟爛尾當成必然而不慢條斯理的應對，可是的確得找到滲透新用戶，以及建構生產力生態系的作法。