我打算開一門新的課程，談組織文化。

應該會開成學分班，歡迎各界人士參加。我考慮提供線上同步課程。

各位覺得這樣的課程設計如何呢？請給我一些想法！

組織織夢：從理論到實踐的文化漫遊》課程簡介文案

您是否對如何在瞬息萬變的商業世界中塑造和領導一個成功的組織文化感到好奇？本課程將為您揭開組織文化的奧秘，從多元理論角度與實踐案例，引領您深入理解並應用這些關鍵知識。

在前四週，我們從Waston與IBM的領導力及變革模型切入，探討Schein的文化變革模型與Stuart Spencer的文化分類模型。透過分析《美國工廠》和《超級魔鬼幹部》等電影個案，您將理解跨文化管理的精髓，以及如何在全球化與貿易戰的背景下應對文化差異。

中段課程聚焦於哈佛商學院個案討論（HBSP）與哈佛商業評論案例研究（HBR），涵蓋從策略、組織轉型到組織設計的實戰學習。我們的案例包括銀行、軟體代工、食品、工程顧問、社會企業、科技製造業…等多個行業，從創業公司到跨國公司的策略與文化議題都會談到。

尾聲部分，我們將學習如何透過策略校準方法深入了解公司策略與文化之間的關係。您將有機會透過問卷調查和深度訪談，從一個獨特的角度分析組織文化的優勢與劣勢。

完成本課程後，您將能夠

理解與應用不同的組織文化理論和模型。

從全球視角分析和解決文化差異及管理問題。

利用實際案例學習如何在您的組織中推動文化變革。

獲得評估和改善組織文化的實用工具。

我們誠摯邀請您加入這趟探索組織文化深層次的學習之旅，開啟屬於您的領導與創新之路。立即報名，共同開創組織文化的新篇章！

本課程適合對組織文化有興趣的在職人士、管理階層，以及準備從事管理顧問、人資和企業發展相關工作的人士參與。