許多新創團隊非常喜歡使用生成式 AI 來製作簡報。

許多新創團隊非常喜歡使用生成式 AI 來製作簡報。只要輸入幾個指令，AI 就能立刻產出精美的排版與豐富的文字。但問題在於，很多人過度依賴工具，卻沒有仔細考慮自己真正要講述的內容邏輯。

這是一個相當危險的現象。

AI 生成的簡報通常具備極佳的視覺效果，內容看起來也很有條理。這種高度相似於專業簡報的產出，會讓人產生一種錯覺，誤以為這就是可以直接拿上台的最終版本。

因為畫面精美、文字豐富，簡報者很容易放鬆警戒，全盤接受 AI 的安排。但實際上，這些內容往往塞滿了過多的資訊，甚至在不同頁面反覆出現冗餘的論述。如果不加思索直接套用，只會讓整場報告失去焦點。

我認為，簡報是透過你個人的詮釋，精確地將理念傳遞給受眾。

在這個過程中，AI 其實完全不知道你的講述邏輯是什麼。它無法理解你想對投資人或評審傳達的情感，也不知道你打算在哪個橋段埋下「梗」來吸引注意力。AI 只是根據統計機率拼湊出合理的字句，它並不具備你的創業熱忱與現場洞察力。

如果你只是盲目跟著 AI 生成的內容走，你的簡報就會失去靈魂。你不再是這場演講的掌控者，反而淪為 AI 簡報的讀稿機，甚至會完全忘記自己最初真正想要表達的核心訊息。

要解決這個問題，我們還是要回歸到最根本的原則：你到底想要溝通什麼？你的講述邏輯要怎麼串接？這是一項無法外包給 AI 的紮實基本功。真正有效的作法是，簡報者必須先定義好整場報告的架構。清楚知道第一頁要點出什麼痛點、第二頁要展示什麼商業模式，以及最後要如何說服受眾。

把這些邏輯和重點確立後，才去使用 AI 作為輔助工具，讓它幫忙處理圖像生成或文案潤飾。只有親自掌握每一頁的核心訊息，你才能在台上確實主導全局，精準傳遞你的價值。