課後驗收｜17｜正式提交
評估以具體證據為依據，不看成品表面是否完整
個人 Skill 與小組 Workflow 分開檢查；資料不足就寫無法判斷。
完整說明
每位學員均依照相同的十項指標接受個別檢視，小組則需進一步完成跨流程層級的審查。評分時切勿僅因畫面美觀或文字敘述看似自信就給予高分，所有審查結論都必須明確對應到輸入資料、產出結果、測試紀錄、查核清單或執行紀錄（run log）。若學員未實際繳交 Skill，僅能保留課堂參與紀錄，不得列為已驗證通過的成果。
表格較寬時可左右捲動。
| 面向 | 檢查內容 |
|---|---|
| 問題定義 | 是否處理具體工作 |
| 可重複性 | 換同類資料後他人能否執行 |
| 輸入與輸出 | 資料與成果是否明確 |
| AI 分工 | AI 執行內容是否具體 |
| Judgment | 人工判斷與主管決定是否保留 |
| 資料邊界 | 可用與不可用資料 |
| 異常處理 | 缺資料、格式錯誤或不確定時是否停止 |
| 穩定性 | 不同測試輸出是否大致一致 |
| 交接能力 | 其他同仁能否依文件接手 |
| Memory | 執行、錯誤與修訂是否留下 |
正式檔案的必要內容
表格較寬時可左右捲動。
| 檔案 | 不得缺少的內容 |
|---|---|
| WORKFLOW.md | 流程目的、涉及角色、Skill 順序、交接資料、Agent 執行、人員確認、主管核准、失敗停止與人工處理、最終接收者 |
| 個人 SKILL.md | Skill 名稱、負責學員、啟動條件、輸入、步驟、工具、AI／Agent 執行、人工查核、停止條件、輸出、已知限制、測試結果、修訂紀錄 |
小組流程八項
- Skill 是否真的有交接。
- 前一輸出能否成為下一輸入。
- 串接是否新增格式問題。
- 是否有重複查核或責任空白。
- Agent 權限是否超過需要。
- 人工核准點是否足夠。
- 錯誤能否停止而非繼續傳遞。
- 流程是否改變角色與能力需求。
具體示例
個人回饋請統一整理為：目前可用成效、最需修正之處、AI 與人工分工界線、資料安全防護、下一版本優先修訂項目，以及是否具備擴大應用條件。若缺乏異常測試或同儕重跑的實測紀錄，在穩定性與交接能力兩個面向均應直接標記為「無法判斷」。
練習
先自評，再交由同儕用同一量表檢查。每個結論至少引用一個檔案、欄位或執行紀錄。
可複製 Prompt
將中括號內容換成自己的資料；遇到未確認資訊時保留標記，不要要求 AI 自行補寫。
完成與停止條件
- 正式資料夾結構與必要檔案齊全。
- 個人十面向與小組八項均檢查。
- 每項評語能指向證據。
- 資料不足時明確寫無法判斷。
凡缺乏執行紀錄、異常情境測試或同儕重跑實測佐證時，切勿將可重複性、系統穩定性與交接能力判定為通過。
本單元下載
本單元如何接到下一步
本頁產物：正式提交、個人回饋與小組流程檢視。
下一步：把已驗證、尚未驗證與資料不足分開，形成公司層級報告。